Scrum Developer Certified (SDC®)

O programa de estudo Scrum Developer Certificate (SDC) do órgão certificador Scrum Study está baseado no SBOK Guide, a certificação fornece o conhecimento prático para o Desenvolvedores que atuam no time de Scrum.

Objetivo: garantir que os membros do Time Scrum conheçam o suficiente sobre Scrum para contribuir efetivamente para um projeto Scrum.

Público-Alvo: a certificação é apropriada para Equipe de Desenvolvimento ou para qualquer pessoa que interaja com qualquer Time Scrum e ainda para o pessoas interessadas em conhecer os fundamentos do Scrum para usá-lo adequadamente.

Metodologia: autoestudo através de curso online com aulas gravadas.

Material: são disponibilizados ppts, vídeos e exercícios referente a cada capítulo, estudos de casos.

Acesso ao curso:  6 meses

Exame: online com 75 questões de múltipla escolha

Duração: 1h30min. (90 min.)

Aprovação: 95% de acertos

Reexame: 3 tentativas

Conteúdo Programático

1. Introdução

• Visão Geral do Scrum
• Princípios Scrum
• Aspectos do Scrum
• Processos Scrum
• Resumo do Scrum
• Vantagens do Scrum

2. Funções do Scrum

• Funções principais
• Funções não essenciais
• Proprietário do produto
• Scrum Master
• Equipe Scrum

3. Justificativa Empresarial

• Responsabilidades dos papéis do Scrum na justificativa de negócios
• Fatores usados ​​para determinar a justificativa comercial
• Técnicas de avaliação de justificativa comercial
• Ferramentas para planejar valor
• Justificativa de valor contínuo
• Resumo das Responsabilidades

4. Qualidade

• Qualidade Definida
• Critérios de Aceitação e Backlog Priorizado do Produto
• Gestão da Qualidade em Scrum
• Planejamento de Qualidade
• Integração Contínua e Ritmo Sustentável
• Controle de Qualidade e Garantia de Qualidade
• Resumo das Responsabilidades

5. Mudança

• Solicitações de mudança não aprovadas e aprovadas
• Mudança no Scrum
• Equilibrando flexibilidade e estabilidade
• Alcançando flexibilidade
• Mudanças em um Sprint
• Impacto da mudança esperada na duração do Sprint
• Gerenciando mudanças por meio do refinamento priorizado do backlog do produto
• Gerenciando mudanças durante o Sprint de demonstração e validação

6. Risco

• O que é Risco?
• Riscos e Problemas
• Procedimento de gerenciamento de riscos
• Identificação de Riscos
• Avaliação de risco
• Técnicas de Avaliação de Risco:
• Mitigação de riscos
• Comunicação de Risco
• Minimizando Riscos através do Scrum
• Resumo das Responsabilidades

7. Introdução às fases do projeto Scrum

• Iniciar
• Planejar e estimar
• Implemento
• Revisão e retrospectiva
• Liberar

8. Fase Inicial

• Processo 1: Criar Visão do Projeto
• Processo 2: Identificar o Scrum Master e as partes interessadas do negócio
• Processo 3: Formar a Equipe Scrum
• Processo 4: desenvolver épico(s)
• Processo 5: Criar Backlog de Produto Priorizado
• Processo 6: Conduzir o planejamento da liberação

9. Fase de planejamento e estimativa

• Processo 1: Criar histórias de usuários
• Processo 2: Estimar histórias de usuários
• Processo 3: Confirmar histórias de usuários
• Processo 4: Identificar Tarefas
• Processo 5: Tarefas de estimativa
• Processo 6: Atualizar o Backlog do Sprint

10. Fase de Implementação

• Processo 1: Criar entregas
• Processo 2: Conduzir Reuniões Diárias
• Processo 3: Refinar o Backlog Priorizado do Produto

11. Fase de Revisão e Retrospectiva

• Processo 1: Demonstrar e Validar Sprint
• Processo 2: Retrospectiva do Sprint

12. Fase de lançamento

• Processo 1: Entregas de envio
• Processo 2: Liberação de Retrospectiva