Scrum Product Owner Certified (SPOC®)

O programa de estudo SCRUM Product Owner Certificate (SPOC) do órgão certificador Scrumstudy está baseado no SBOK Guide, a certificação fornece o conhecimento prático de SCRUM para lidar com os aspectos de negócios e as partes interessadas do negócio em um ambiente SCRUM.

Objetivo: preparar o participante para aprender gerenciar problemas e obstáculos comuns pata atuar como P.O.

Público-Alvo: Esta certificação é apropriada para qualquer pessoa que trabalhe em um Projeto SCRUM e faça interface com as partes interessadas do negócio ou que trabalhe como Dono do Produto em uma Equipe SCRUM.

Metodologia: autoestudo através de curso online com aulas gravadas.

Material: são disponibilizados ppts, vídeos e exercícios referente a cada capítulo, estudos de casos.

Acesso ao curso:  6 meses

Exame: online com 140 questões de múltipla escolha

Duração: 3h (180 min.)

Aprovação: 93% de acertos

Reexame: 3 tentativas

Conteúdo Programático

1. Visão geral do Agile e Scrum

• O que é Ágil?
• Por que usar o Agile?
• O Manifesto Ágil
• Princípios do Manifesto Ágil
• Métodos Ágeis
• Outros métodos ágeis
• Visão Geral do SCRUM
• Resumo do SCRUM

2. Funções do Scrum

• Funções principais
• Funções não essenciais
• Proprietário do produto
• Scrum Master
• Equipe Scrum
• Vantagens de equipes multifuncionais

3. Planejamento em Scrum

• Fluxo SCRUM
• Requisitos em SCRUM
• Priorizando o Backlog do Produto
• Gerenciamento Adaptativo de Projetos
• Justificativa de valor contínuo
• Planejamento SCRUM
• Histórias de usuários
• O Conceito de Personas
• Critérios de aceite e critérios de conclusão
• Definição de Pronto
• Critérios para uma boa história de usuário
• Estimativa
• Importância do Valor
• Gráficos de Burndown de Risco
• Quadro de controle

4. Planejamento de Sprint

• Sprint (do ponto de vista do Product Owner)
• Reunião de Planejamento do Sprint
• Jogo de Planejamento
• Estimativa de Tarefas
• O backlog do sprint

5. Implementação do Scrum

• Reunião stand-up diária
• Reunião de Revisão do Sprint
• Reunião Retrospectiva da Sprint
• Refinamento do Backlog do Produto

6. Scrum para grandes projetos

• Scrum para grandes projetos
• O proprietário principal do produto
• Equipes distribuídas em SCRUM
• Transição para SCRUM
• Mapeando papéis tradicionais para SCRUM
• Manter o envolvimento das partes interessadas nos negócios