O programa de estudos Scrum Developer Certificate (SDC) do órgão certificador Scrumstudy está baseado no SBOK Guide, a certificação fornece o conhecimento prático para os Desenvolvedores que atuam no time de Scrum.
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Scrum Developer Certified (SDC®)
O programa de estudos Scrum Developer Certificate (SDC) do órgão certificador Scrumstudy está baseado no SBOK Guide, a certificação fornece o conhecimento prático para o Desenvolvedores que atuam no time de Scrum.
Objetivo: garantir que os membros do Time Scrum conheçam o suficiente sobre Scrum para contribuir efetivamente para um projeto Scrum.
Público-Alvo: a certificação é apropriada para Equipe de Desenvolvimento ou para qualquer pessoa que interaja com qualquer Time Scrum e ainda para o pessoas interessadas em conhecer os fundamentos do Scrum para usá-lo adequadamente.
Metodologia: autoestudo através de curso online com aulas gravadas.
Material: são disponibilizados ppts, vídeos e exercícios referente a cada capítulo, estudos de casos.
Acesso ao curso: 6 meses.
Exame: online com 75 questões de múltipla escolha.
Duração: 1h30min. (90 min.)
Aprovação: 60% de acertos.
Reexame: 2 tentativas.
Conteúdo Programático
- Introdução
- Visão Geral do Scrum
- Princípios Scrum
- Aspectos do Scrum
- Processos Scrum
- Resumo do Scrum
- Vantagens do Scrum
- Funções do Scrum
- Funções principais
- Funções não essenciais
- Proprietário do produto
- Scrum Master
- Equipe Scrum
- Justificativa Empresarial
- Responsabilidades dos papéis do Scrum na justificativa de negócios
- Fatores usados para determinar a justificativa comercial
- Técnicas de avaliação de justificativa comercial
- Ferramentas para planejar valor
- Justificativa de valor contínuo
- Resumo das Responsabilidades
- Qualidade
- Qualidade Definida
- Critérios de Aceitação e Backlog Priorizado do Produto
- Gestão da Qualidade em Scrum
- Planejamento de Qualidade
- Integração Contínua e Ritmo Sustentável
- Controle de Qualidade e Garantia de Qualidade
- Resumo das Responsabilidades
- Mudança
- Solicitações de mudança não aprovadas e aprovadas
- Mudança no Scrum
- Equilibrando flexibilidade e estabilidade
- Alcançando flexibilidade
- Mudanças em uma Sprint
- Impacto da mudança esperada na duração da Sprint
- Gerenciando mudanças por meio do refinamento priorizado do backlog do produto
- Gerenciando mudanças durante a Sprint de demonstração e validação
- Risco
- O que é Risco?
- Riscos e Problemas
- Procedimento de gerenciamento de riscos
- Identificação de Riscos
- Avaliação de risco
- Técnicas de Avaliação de Risco:
- Mitigação de riscos
- Comunicação de Risco
- Minimizando Riscos através do Scrum
- Resumo das Responsabilidades
- Introdução às fases do projeto Scrum
- Iniciar
- Planejar e estimar
- Implemento
- Revisão e retrospectiva
- Liberar
- Fase Inicial
- Processo 1: Criar Visão do Projeto
- Processo 2: Identificar o Scrum Master e as partes interessadas do negócio
- Processo 3: Formar a Equipe Scrum
- Processo 4: desenvolver épico(s)
- Processo 5: Criar Backlog de Produto Priorizado
- Processo 6: Conduzir o planejamento da liberação
- Fase de planejamento e estimativa
- Processo 1: Criar histórias de usuários
- Processo 2: Estimar histórias de usuários
- Processo 3: Confirmar histórias de usuários
- Processo 4: Identificar Tarefas
- Processo 5: Tarefas de estimativa
- Processo 6: Atualizar o Backlog da Sprint
- Fase de Implementação
- Processo 1: Criar entregas
- Processo 2: Conduzir Reuniões Diárias
- Processo 3: Refinar o Backlog Priorizado do Produto
- Fase de Revisão e Retrospectiva
- Processo 1: Demonstrar e Validar Sprint
- Processo 2: Retrospectiva da Sprint
- Fase de lançamento
Processo 1: Entregas de envio
Processo 2: Liberação de Retrospectiva
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