Scrum Master Certificate (SMC)

Curso preparatório para a certificação Scrum Master Certificate pelo Scrumstudy.

O programa de estudos Scrum Master Certificate (SMC) do órgão certificador Scrumstudy está baseado no SBOK Guide, a certificação fornece o conhecimento prático de Scrum para implementar e trabalhar em um ambiente Scrum.

Objetivo

Garantir que os membros do Time Scrum conheçam o suficiente sobre Scrum para contribuir efetivamente para um projeto Scrum.

Público-alvo

Equipe de Desenvolvimento ou para qualquer pessoa que interaja com qualquer Time Scrum, ou pessoas interessadas em conhecer os fundamentos do Scrum para usá-lo adequadamente.

Metodologia

Autoestudo através de curso on-line com material de estudo (ppts, vídeos, exercícios e estudos de casos).


Programa

Curso com 4 capítulos, direito a 6 meses de acesso à plataforma de ensino + exame on-line incluso.

Ementa

Leia mais

Scrum Master Certificate (SMC®)

O programa de estudos SCRUM Master Certificate (SMC) do órgão certificador SCRUMstudy está baseado no SBOK Guide, a certificação fornece o conhecimento prático de Scrum para implementar e trabalhar em um ambiente Scrum.

Objetivo: familiarizar o participante com os conceitos e práticas da estrutura Scrum para sua implementação

Público-Alvo: a certificação é apropriada para qualquer pessoa interessada em trabalhar como Scrum Master ou para alguém que já é Scrum Master em sua organização.

Metodologia: autoestudo através de curso online com aulas gravadas.

Material: são disponibilizados ppts, vídeos e exercícios referente a cada capítulo, estudos de casos.

Acesso ao curso:  6 meses.

Exame: online com 100 questões de múltipla escolha.

Duração: 2h (120 min.)

Aprovação: 60% de acertos.

Reexame: 2 tentativas.

Conteúdo Programático

  1. Visão Geral do Agile e do Scrum
  • Visão geral Ágil
  • Manifesto Ágil
  • Princípios Ágeis
  • Métodos Scrum
  • Visão geral do Scrum
  • Vantagens do Scrum

  1. Fases do Projeto Scrum
  • Iniciar
  • Planejar e estimar
  • Implementar
  • Revisão e retrospectiva
  • Liberar
  • Entradas, ferramentas e saídas para cada processo em cada fase

  1. Justificativa Empresarial
  • Responsabilidades dos papéis do Scrum na justificativa de negócios
  • Fatores usados ​​para determinar a justificativa comercial
  • Técnicas de avaliação de justificativa comercial
  • Ferramentas para planejar valor
  • Justificativa de valor contínuo
  • Resumo das Responsabilidades

  1. Dimensionando o Scrum
  • Escalabilidade do Scrum
  • Scrum em programas e portfólios
  • Reunião Srum de Scrums (SOS)
  • Transição para Scrum
  • Mapeando funções tradicionais para Scrum
  • Manter o envolvimento das partes interessadas
  • Importância do apoio executivo

Como funciona?

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Exame

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