Six Sigma Green Belt (SSGB)

Six Sigma Green Belt (SSGB®)

O programa de estudos da certificação Six Sigma Green Belt (SSGB) do órgão certificador 6Sigmastudy se concentra em fornecer aos alunos uma compreensão das várias ferramentas e técnicas Six Sigma úteis para melhorar o processo de produção e minimizar defeitos no final produto com maior foco na implementação prática destas ferramentas e técnicas na organização

Objetivo: preparar o participante para

• Identificar critérios de seleção e avaliação de projetos.
• Planejar e executar projetos Six Sigma.
• Formar e liderar efetivamente uma equipe de projeto Six Sigma.
• Aplicar DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar) e várias ferramentas Seis Sigma na melhoria de processos e qualidade.
• Avaliar e gerenciar riscos do projeto.
• Aumentar significativamente a rentabilidade através de projetos seis sigma.
• Evitar armadilhas na implementação do Six Sigma.
• Integrar e aprimorar habilidades de inovação e resolução de problemas.

Público-Alvo: profissionais que necessitam de uma abordagem padronizada para resolução de problemas para o propósito de contínua melhoria em seus processos e produtos.

Metodologia: autoestudo através de curso online com aulas gravadas,

Material: são disponibilizados ppts, vídeos e exercícios referente a cada capítulo, estudos de casos.

Acesso ao curso:  3 meses.

Exame: online com 90 questões de múltipla escolha.

Duração: 2h (120 min.)

Aprovação: 60% de acertos.

Reexame: 2 tentativas.

Conteúdo Programático

Introdução ao Six Sigma

1. História da qualidade (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, etc.)
2. Evolução do Six Sigma
3. Definindo Six Sigma – filosofia e objetivos
4. Visão geral do processo Six Sigma DMAIC

Stakeholder e configuração de um projeto Six Sigma

1. Identificação e documentação dos requisitos das partes interessadas
2. Critérios de seleção de projetos
3. Planejamento do projeto
4. Gerenciando a dinâmica da equipe
5. Ferramentas importantes de gerenciamento e planejamento de projetos

Metodologia Six Sigma – Definir

1. Entradas – Necessidade do projeto Six Sigma, patrocínio da gestão executiva, equipe principal identificada
2. Ferramentas
3. Resultados

Metodologia Six Sigma – Medir

1. Objetivos da fase de medição
2. Entradas – as saídas da fase Definir
3. Ferramentas
4. Resultados

Metodologia Six Sigma – Analisar

1. Objetivos da fase de análise
2. Entradas – saídas da fase Medir
3. Ferramentas
4. Resultados 

Metodologia Six Sigma – Melhorar

1. Objetivos da fase de melhoria
2. Entradas – saídas da fase de Análise
3. Ferramentas
4. Resultados

Metodologia Seis Sigma – Controlar

1. Objetivos da fase de controle
2. Entradas – saídas da fase de Melhoria
3. Ferramentas
4. Resultados

Estudo de caso

1. Estudo de caso, parte 1
2. Estudo de caso, parte 2
3. Estudo de caso, parte 3