“A Engenharia de Requisitos é um processo que engloba todas as atividades que contribuem para a produção de um documento de requisitos e sua manutenção ao longo do tempo.

Confira abaixo as etapas de todo o processo:

1. Concepção

Nessa etapa identifica-se os stakeholders e seus diferentes pontos de vista sobre o problema e influências. Então, desenha-se a visão geral do sistema a ser desenvolvido caracterizado por necessidades dos stakeholders.

2. Elicitação

Nessa etapa levanta-se os requisitos de usuário do sistema sob duas perspectivas:

1. Categoria do requisito:
   • Requisitos Funcionais: Descrevem as Funcionalidades do Sistema
   • Requisitos não Funcionais: Descrevem a Qualidade do Sistema: Desempenho / Disponibilidade / Eficiência / Interoperabilidade / Confiabilidade / Robustez
2. Natureza do requisito:
   • Requisitos subconscientes: são aqueles que normalmente as partes interessadas omitem na elicitação, não por desconhecerem, mas, por entenderem que são caraterísticas elementares do produto;
   • Requisitos conscientes: são aqueles que as partes interessadas têm entendimento claro e enumeram espontaneamente; e
   • Requisitos inconscientes: são aqueles que as partes interessadas ainda não têm entendimento, porém são identificáveis já nessa etapa.

Algumas técnicas utilizadas na elicitação dos requisitos são:

• Pesquisa – Elicitar conhecimento explícito: Entrevista / Questionário
• Criatividade – Estabelecer inovações: Brainstorming/ Brainstorming paradox/ Mudança de Perspectiva/ Analogia
• Documentos – reutilização de soluções e experiências: Arqueologia de sistema/ Leitura baseada em perspectiva/ Reutilização
• Observação – Questionar observações e otimizar processos: Observação de campo/ Apprenticing

• 3. Elaboração

  Nessa etapa detalha-se cada requisito descrito em linguagem natural em modelos conceituais, como SysML, UML ou FAD. O principal objetivo de eliminar ambiguidades, inconsistências, omissões e erros dos requisitos. Alguns tipos de diagramas são:

  • Diagramas de Caso de Uso
  • Diagramas de bloco
  • Diagramas Paramétricos
  • Diagramas de Requisitos
  • Diagramas de Sequência
  • Diagramas de Máquina de Estados

  4. Negociação

  Nessa etapa o principal objetivo é identificar os conflitos entre os requisitos para negociar as soluções com os stakeholders priorizando, eliminando, combinando ou modificando os requisitos.

  5. Especificação

  Nessa etapa o sistema é especificado em termos técnicos, ou seja, desenvolve-se os requisitos de sistema que devem atender os requisitos de usuário. Na especificação passa-se da perspectiva do problema (requisitos de usuário) para a perspectiva da solução (requisitos de sistema).

  6. Validação

  Nessa etapa é validada a cobertura do sistema, ou seja, o atendimento de todos os requisitos de usuário pelo sistema proposto. E, é homologado o aceite dos stakeholders sobre os requisitos desenvolvidos.

  7. Gerenciamento

  Essa etapa permeia todo o ciclo de vida do produto e consiste em dois aspectos fundamentais:

  1. Garantia do escopo do produto: certificar que ao longo do processo de desenvolvimento do produto seus requisitos sejam atendidos;
  2. Gestão de mudanças: garantir a rastreabilidade das mudanças durante o processo de desenvolvimento do produto e realizar análises de impacto das mudanças propostas para evidenciar sua viabilidade técnico-financeira.”

Você pode aprender tudo isso no detalhe e muito mais detalhes sobre a Engenharia de Requisitos no curso CPRE-FL do IREB.

Por: Fernando Cerri