Kanban é uma metodologia ágil que visa otimizar o fluxo de trabalho de uma equipe, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência. Kanban significa “cartão” em japonês e se baseia no uso de quadros visuais que mostram as tarefas a serem realizadas, em andamento e concluídas. Cada tarefa é representada por um cartão que contém informações como prioridade, responsável e prazo.
O Kanban pode ser usado em diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos. O Kanban permite que a equipe se adapte às mudanças de forma rápida e flexível, sem comprometer a qualidade do produto final. O Kanban também estimula a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe e os clientes.
Uma das principais diferenças entre o Kanban e o SCRUM é que o Kanban não tem sprints, ou seja, ciclos fixos de tempo para entregar um conjunto de funcionalidades. O Kanban trabalha com um fluxo contínuo de entrega, onde as tarefas são priorizadas de acordo com a demanda e a capacidade da equipe. Outra diferença é que o Kanban não tem papéis definidos, como o Product Owner ou o Scrum Master. O Kanban confia na auto-organização da equipe e na transparência do processo.
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Fonte: Redação ACerT
