” O Scrum é uma estrutura poderosa para implementar processos ágeis em desenvolvimento de software e outros projetos. Esse framework altamente adotado utiliza iterações curtas de trabalho, chamadas sprints, e reuniões diárias, chamadas scrums, para lidar com parcelas de um projeto.
Existem três funções principais no Scrum: o Scrum Master, o Product Owner e membros da equipe Scrum.
O Scrum Master é o líder de uma equipe Scrum e é responsável por defender um projeto, fornecer orientação à equipe e ao proprietário do produto e garantir que todas as práticas Agile sejam seguidas pelos membros da equipe. O Scrum Master não apenas aborda todas as facetas do processo de desenvolvimento ágil, mas também atende ao negócio, ao proprietário do produto, à equipe e aos indivíduos, além de facilitar a comunicação e a colaboração entre todos esses elementos.
Papel e responsabilidades do Scrum Master
Como o papel está no nexo entre o negócio, o product owner, a equipe ágil e os indivíduos, as responsabilidades do Scrum Master irão variar dependendo das necessidades exclusivas de cada negócio e equipe. Alguns Scrum Masters também atuam como gerentes de projeto de uma equipe. E alguns também preenchem o papel de um coaching organizacional Agile.
Geralmente, os mestres do Scrum cumprem as seguintes responsabilidades, estabelecidas no The Scrum Guide, por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, os criadores do Scrum:
– Liderar e treinar a organização em sua adoção do Scrum
– Planejar implementações do Scrum dentro da organização
– Ajudar funcionários e partes interessadas a compreender e promulgar o Scrum e o desenvolvimento empírico de produtos
– Causar mudanças que aumentem a produtividade do Time Scrum
– Trabalhar com outros Scrum Masters para aumentar a eficácia do Scrum na organização
Descrição do trabalho do Scrum Master
Em um nível mais granular, as responsabilidades e tarefas do Scrum Master diferem dependendo de com quais membros da equipe eles estão trabalhando:
– No nível comercial, o Scrum Master cria um ambiente de desenvolvimento que é criativo, seguro, produtivo e de suporte e permite a colaboração multidirecional.
– No nível do proprietário do produto, o Scrum Master facilita o planejamento e ajuda os proprietários de produtos a entender e aderir às técnicas e práticas do Scrum.
No nível de equipe, o Scrum Master fornece orientação, treinamento, suporte e facilitação, e ajuda a remover qualquer obstáculo que as equipes possam encontrar ao longo do caminho.
– No nível individual, o Scrum Master apóia os esforços individuais, aborda qualquer questão que surjam e remove os obstáculos para ajudar os indivíduos a serem focados e produtivos.
Hoje em dia o Scrum Master é um dos profissionais mais requisitados nas empresas e ser certificado passou a ser um requisito essencial para a contratação.
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“Fonte: https://cio.com.br/scrum-master-um-papel-fundamental-para-o-sucesso-do-projeto/
